主 要 事 跡 在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導和關(guān)心、幫助下，財務(wù)處緊緊圍繞學校中心工作任務(wù)，主動服務(wù)大局、認真履職盡責，學校財務(wù)改革發(fā)展各項工作取得了新成效。財務(wù)處近六年連續(xù)在學校機關(guān)作風效能建設(shè)評比中獲得優(yōu)良等級，在學校創(chuàng)建平安校園工作評比中獲得先進單位。 一、制定出臺符合學校實際的財務(wù)規(guī)章制度，建立了較為完善的內(nèi)部會計控制制度，規(guī)范了校內(nèi)經(jīng)濟秩序，有效地監(jiān)督學校經(jīng)濟活動的合法性和合規(guī)性。 二、積極探索“政府投入為主、社會各界廣泛參與、多元投入”多渠道籌措教育經(jīng)費模式，建立具有僑鄉(xiāng)特色的多元籌資辦學機制，保證辦學經(jīng)費不斷增長，為學校教育事業(yè)跨越式發(fā)展提供資金保障。 三、改革學校財務(wù)經(jīng)費報銷審核方式，實行會計人員前臺審核錄入報銷工作模式，改變了經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算的滯后性，有效地提高了經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算的實時性，提高財務(wù)工作效益，方便教職工辦理財務(wù)事項，促使我校財務(wù)管理工作上一個新臺階。 四、推行和完善了與校、院二級管理相適應(yīng)的二級經(jīng)費預算管理模式。全面推行校、院二級管理，實行經(jīng)費部門包干管理辦法，進一步完善校院二級預算管理模式，實現(xiàn)了經(jīng)費管理中心下移，擴大了二級學院辦學自主權(quán)，充分調(diào)動二級學院辦學創(chuàng)造性和積極性。 五、每年編制學校經(jīng)費預算方案，預算編制和管理獲得學校領(lǐng)導的肯定，指出學校預算管理做到“科學制訂、規(guī)范管理、嚴格執(zhí)行、成效突出”。 六、運用管理會計工縣開展學校財政專項資金績效評價工作，實行專項資金由歸口業(yè)務(wù)職能部門歸口管理,實現(xiàn)事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一，獲得市級財政專項資金績效評估良好等級，助力學校建設(shè)發(fā)展。 七、注重財務(wù)分析工作，提高財務(wù)管理水平，當好學校領(lǐng)導決策參謀。 八、完成“校園一卡通”兩期建設(shè)工作，進一步提升了學校信息化管理水平，方便了師生員工的工作生活，獲得師生員工的好評。 九、完成財務(wù)信息化升級建設(shè)，建成符合學校實際需求，在省內(nèi)處于先進水平的現(xiàn)代化財務(wù)綜合管理系統(tǒng)。 十、嚴格執(zhí)行物價部門收費政策，學校繳費工作規(guī)范有成效。在歷年歷次的檢查中，獲得省市物價部門的好評，并于2013年獲得省物價局、省財政廳、省企業(yè)減負辦聯(lián)合頒發(fā)的全省首批陽光價費公示示范單位。 十一、深化了銀校合作關(guān)系，學校獲得良好的金融服務(wù)。根據(jù)學校自身的實際情況，深化銀校合作關(guān)系，構(gòu)建優(yōu)勢互補、緊密、深層次的全面合作關(guān)系，充分利用銀行的金融服務(wù)加快學校的發(fā)展步伐。 十二、開展嚴禁亂收費，治理“小金庫”工作。2009-2015年，每年開展“小金庫”專項治理工作，通過開展專項治理，采取有效措施，堅決糾正和查處各種形式的“小金庫”，構(gòu)建和完善防治“小金庫”的長效機制。 十三、泉州師范學院教育發(fā)展基金會工作富有成效?；饡闪⒅两?，運行規(guī)范有成效，累計基金已達2800萬元；獲得2012-2016年度公益性捐贈稅前扣除資格；2015年初獲批2014年非營利組織免稅資格（資格有效期為五年）。 | 