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造就貪官“陳千萬”的真正黑手是什么?

發(fā)布者:系統(tǒng)管理員發(fā)布時間:2007-04-11瀏覽次數(shù):124

讀人民網(wǎng)《安徽貪官陳兆豐獄中自白:送錢者70%是干部 》一文,文章翔實了報道記者與陳兆豐的對話,人們把眼光都集中在70%問題上,說實在,其實通篇文章最值得注意就是陳兆豐說:“你沒有權(quán)力了誰給你送?怎么沒有人送錢給農(nóng)民、工人?”,我們在回過頭來分析,為什么有那么多干部給他送錢?無非就是為了權(quán)力,一個手上有權(quán)力,一些人為了權(quán)力,這就形成了交易了,同樣30% 的包工頭也是看上他的“權(quán)力”,一切都是權(quán)力在作祟了,可見造就貪官“陳千萬”最大黑手是什么?答案已經(jīng)有了,那就是權(quán)力。

  但我們想想權(quán)力真的那么可怕嗎?我們已故毛澤東主席、周恩來總理,朱德委員長就沒有權(quán)力嗎?我們已故的縣委書記焦裕祿、省委副書記鄭培民等等就沒有權(quán)力嗎?他們的權(quán)力哪個不比陳兆豐來的大呢?今天人們痛恨貪官的時候,為什么仍念念不忘已故的共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部呢?看來權(quán)力并不可怕,可怕的是你能不能正確使用手上的權(quán)力。

  今天我們?nèi)h全民都在反腐敗,源頭治理腐敗已經(jīng)成了當(dāng)務(wù)之急,避免腐敗,遠(yuǎn)離腐敗是每個干部應(yīng)該做到的,那么作為一名干部如何正確使用權(quán)力則是必須面對的問題,這就是一個權(quán)力觀的問題。造就“陳千萬”真正黑手就是錯誤的權(quán)力觀。

  記得原國家主席江澤民曾語重深長說過一句話“領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力說到底都是人民賦予的。必須始終用來為國家和人民謀利益,而絕不能把它變成謀取個或少數(shù)人私利的工具?!保覀兊暮\濤主席更是簡單明了指出“權(quán)為民所用”,然而可惜的是我們現(xiàn)在還有那么多貪官不能正確的對待權(quán)力,實在令人可狠,今天“陳千萬”的事件再次向我們基層的干部敲響警鐘。我們到底該如何樹立正確的權(quán)力觀。

  首先、樹立人生觀問題,人生觀無非就是一個人該怎樣做人,做一個什么樣的人,人生的道路應(yīng)該怎樣走,是每一個人都必須面對的現(xiàn)實,做人需講求“做人之道”,這里無機可投, 無巧可取,唯有辯清方向方能提高人生的境界,共產(chǎn)黨干部的人生觀就是全心全意為人民服務(wù),這就決定著干部所應(yīng)該追求的價值目標(biāo),人們對干部的判斷好壞、美丑、善惡標(biāo)準(zhǔn)就在這里,這是人們記得焦裕祿的原因,狠陳兆豐的所在,所以為人民服務(wù)的“方向盤”要抓好抓準(zhǔn),否則就會掉入萬丈深淵。

  其次、樹立地位觀和利益觀的問題, 這個問題無非就是解決好做官與做事的問題,作為一名黨的干部,應(yīng)該有一種境界,就是當(dāng)官要為人民做事,要把心思用在工作上,用在為人民謀利益上。對于個人的升降去留,應(yīng)坦誠地接受黨和人民的選擇,你就不會去“鋪路”,要知道“這獎那獎不如老百姓的夸獎”。一個干部在一個地方或一個單位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),最重要的是得到群眾的認(rèn)可和愛戴,才是我們永遠(yuǎn)的追求,否則做了“陳良宇”又如何。

  最后、講究自律意識,這個問題無非就是處理好原則與人情關(guān)系,堅決反對拉拉扯扯,只講人情不講原則,只講關(guān)系不講黨性的庸俗作風(fēng),在原則面前,要知道什么該做,什么不該做,什么可以講情面,什么不可以講情面,無論在什么情況下,都要善于把握自己,不越底線,陳兆豐在與記者交談悔過的時候說,錢要那么多沒有用,夠用就行,但仍念念不忘“禮尚往來”。陳兆豐不自律又禮尚往來還不出問題。

  總之從記者與陳兆豐的對話可以反思總結(jié)出很多,但萬變不離其宗,腐敗干部的墮落總是與錯誤權(quán)力觀有關(guān),必須清醒的認(rèn)識到權(quán)力是人民給的,我們要用好權(quán)力的先決條件就是要增強對人民的感情,用真情對待人民,離開了感情真情,沒有什么錯事做不出,正確行使人民賦予我們的權(quán)力,把人民的冷暖時刻放在心頭,踏踏實實為人民服務(wù)才是正確的權(quán)力觀.
發(fā)表日期:2006年12月21日 出處:人民網(wǎng)-黨員博客 作者:文 海