11月14日下午，學(xué)校在中山紀(jì)念堂第一會(huì)議室舉辦采購招標(biāo)與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。校黨委副書記林偉出席培訓(xùn)會(huì)并作動(dòng)員講話。全校各單位分管采購招標(biāo)、資產(chǎn)管理工作相關(guān)負(fù)責(zé)人及采購管理員、資產(chǎn)管理隊(duì)伍，校巡察隊(duì)伍相關(guān)成員，資產(chǎn)管理處全體人員參加培訓(xùn)會(huì)。

林偉指出，采購招標(biāo)與資產(chǎn)管理是學(xué)校重要的基礎(chǔ)性工作，是學(xué)校事業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展辦學(xué)條件的重要內(nèi)容，也是省委巡視、校內(nèi)監(jiān)督部門重點(diǎn)關(guān)注的重要事項(xiàng)。本次會(huì)議既是學(xué)校采購招標(biāo)與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的常規(guī)培訓(xùn)會(huì)，也是校黨委全面落實(shí)省委巡視整改專項(xiàng)工作會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,不折不扣推進(jìn)整改落實(shí)。要把問題整改作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，深入剖析問題根源，強(qiáng)化工作措施，壓實(shí)責(zé)任鏈條，堅(jiān)決把各項(xiàng)整改要求落到實(shí)處。二要深刻吸取教訓(xùn)，持之以恒狠抓整改實(shí)效。要對(duì)號(hào)入座、對(duì)標(biāo)對(duì)表，深入開展全面自查自糾，改到位、改徹底；要深查深究責(zé)任和管理漏洞，舉一反三，引以為戒；要完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控管理，從源頭上防止類似問題再次發(fā)生。三要深化標(biāo)本兼治，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為契機(jī)推動(dòng)學(xué)校采購招標(biāo)與資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效。各單位要切實(shí)增強(qiáng)采購招標(biāo)與資產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和使命感；要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)和宣傳，提高管理能力和業(yè)務(wù)水平；要強(qiáng)化協(xié)同配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振的工作格局；要扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)守廉潔底線。各單位要以問題整改為抓手，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)和堵漏洞，推進(jìn)學(xué)校采購招標(biāo)與資產(chǎn)管理工作規(guī)范運(yùn)行、提質(zhì)增效。

本次培訓(xùn)涵蓋采購招標(biāo)與資產(chǎn)管理制度建設(shè)、業(yè)務(wù)工作流程、資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息化建設(shè)等方面的內(nèi)容，并結(jié)合案例分析，對(duì)常見的問題進(jìn)行深入解析。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升各二級(jí)單位采購招標(biāo)與資產(chǎn)管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和能力，增強(qiáng)制度執(zhí)行落實(shí)能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，推動(dòng)學(xué)校采購招標(biāo)與資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效，為學(xué)校事業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐保障。（資產(chǎn)管理處）