2月24日，教務(wù)處長林文琛、副處長胡東紅和評建辦副主任方傳安帶領(lǐng)教務(wù)處、評建辦的有關(guān)人員共11人組成的考察團(tuán)，赴福建中醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)考察高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估的經(jīng)驗(yàn)?？疾旖M成員虛心聽取有關(guān)評估經(jīng)驗(yàn)介紹，認(rèn)真查看有關(guān)材料，獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

福建中醫(yī)學(xué)院于2002年12月接受教育部本科教學(xué)工作水平評估，評估結(jié)論為優(yōu)秀。福建中醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評估工作的基本經(jīng)驗(yàn)是：

1：廣泛發(fā)動，形成共識。首先，學(xué)校組織廣大干部和師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《高等教育法》、《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作提到教學(xué)質(zhì)量的若干意見》和《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案（試行）》，深入領(lǐng)會開展本科教學(xué)工作水平評估的目的、意義和要求。其次，“走出去，請進(jìn)來”，舉辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)評建骨干隊伍。三是層層動員發(fā)動，使評建的目的、意義和要求人人明白。

2、精心組織，狠抓落實(shí)。學(xué)校成立迎評領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任正、副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評建辦公室。評建辦內(nèi)設(shè)專家組和若干個工作小組。同時，建立一把手工作責(zé)任制和首辦責(zé)任制；確定每周一下午為評建辦例會、每周四上午為全校處（系）級以上干部參加的評建工作講評會。為了集中精力搞好評建工作，暑期學(xué)校沒有放假，并停止出國和取消與評估無關(guān)的外出活動。

3、以評促改，加強(qiáng)教學(xué)建設(shè)。進(jìn)一步明確了學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想、辦學(xué)定位、辦學(xué)思路、辦學(xué)特色；進(jìn)一步優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化了教師隊伍建設(shè)；全面修訂了校、系兩級教學(xué)文件和有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)管理；復(fù)查了近三年的試卷，進(jìn)一步規(guī)范了試卷評閱與管理；全面修訂教學(xué)大綱、教案與講稿；更新和增添了大批教學(xué)儀器設(shè)備，進(jìn)一步完善了辦學(xué)條件；推動雙語教學(xué)和利用多媒體課件教學(xué)等。

4、加大投入，注重硬件建設(shè)。學(xué)校有關(guān)部門對全校國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，對帳物卡進(jìn)行核對、匯總；對舊的、已被淘汰或損壞的儀器設(shè)備履行報廢手續(xù)；對急需更新的儀器設(shè)備擬訂申購計劃和采購方案，經(jīng)專家論證后，招標(biāo)采購。同時進(jìn)一步修訂完善國有資產(chǎn)管理制度。